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丁磊营销之慢功夫动作可以慢别搞错方向a

2019-07-11 12:30:21来源:励志吧0次阅读

易CEO丁磊

在中国500万玩家苦等30天之后,昨日在文化部站上终于看到,易版《魔兽世界》获得文化部的快速通行。而在前几天,易举办的从奥运到亚运2009中国体育营销峰会同样高调地展示了自己亚运赞助商的身份。

在别人看来,易的反应总是有点慢,开发一款游戏很慢很慢,被竞争对手攻击的时候,反应也很慢,就连魔兽开服也开得很慢。易CEO丁磊说,动作可以慢,但是方向策略不能错。做好一个游戏是如此,做好一个品牌也是如此。

这个不能错的策略,是在加大游戏投入的同时,易也在加大对门户的投入,用他们的新口号来回答就是易门户,变者领先。

就像搜狐赞助奥运,腾讯赞助世博会一样,易再也等不下去了。这一次,它要借力亚运营销。获悉,易将为亚运官推广投入1亿元,丁磊甚至扬言亚运投入不设上限。

成亚运官,易快了一回

易发力体育赛事营销其实是从奥运开始就在奥运宣传接近尾声之时,易、新浪、腾讯三家门户站结成联盟,拿下奥运视频转播权。

至少,第一份答卷是让人满意的。在2008奥运期间,易斥巨资购买了全中国50%的CD N加密带宽,奥运视频点击次数创下4.7亿次的天量,成为全球奥运视频点击量最大的站。

相比之下,腾讯凭借Q Q强大的弹出式窗口,已经借力奥运营销将资讯业务的流量迅速拉升至互联第一位。而搜狐早就提前布局,成为奥运赞助商。新浪则透过奥运营销摸索出,倚重资讯打造门户品牌,倚重络广告盈利的经营模式。

从这个意义上说,奥运之战似乎已可以看出,易在几大门户站的争夺战中并未分得头啖汤。

而在业界看来,易的内容产品建设其实并不差,站各个频道都在招兵买马,搭建原创队伍。易邮箱也占有约80%的市场份额,邮箱客户粘性颇为强大。主要问题是品牌推广还不够。

就在奥运会刚刚闭幕的十天后,易于去年9月3日宣布成为2010年广州亚运会的互联内容和站服务赞助商。尽管当时搜狐、腾讯也加入亚运独家互联赞助商的争夺战。但这一次,易占尽地缘先机。

慢策略下的整合营销

据悉,截至目前,易为亚运推广及官建设投入近1亿元,丁磊甚至扬言亚运投入不设上限。按其策略,互联行业最终只有第一,没有第二。

对互联企业而言,速度慢一点不要紧,过快可能导致跌倒;少赢一次不要紧,多输一次可能就要倾家荡产。负责易亚运官运营的相关负责人告诉,易一直在有条不紊地摸索行业规律和盈利模式,同时为提高内部工作效率,正在加大力度进行整合宣传。亚运是易整合战车驶出的最佳契机。

理所当然,亚运的赞助军团这一殊荣,成为易优先考虑的合作伙伴。本月中旬,易大手笔主办从奥运到亚运中国体育营销峰会,借机与南航、王老吉等亚运赞助商签署战略合作协议,各方在品牌、营销、电子商务等方面达成战略合作意向。据易亚运官的相关运营负责人介绍,易的营销广告,可以与合作伙伴的线下实体店推广进行整合营销。而易作为赞助商,有亚运赞助商及以下级别供应商的独家络广告投放权益,而且,各家企业围绕亚运题材建设的营销官,须选择易进行合作。该负责人告诉。

无国界传播暗蕴广告收益

无疑,通过亚运提升站门户影响力,从而转化成实际的广告收益,这是易赞助亚运的直接目的。一位证券机构IT分析师陈亮说。

从易的规划来看,其真正的野心是要做媒体大鳄。亚运会进一步彰显互联的媒体价值,我们借力亚运这样优质的平台,推广门户品牌,展现易亚运无国界的传播力。亚运官副总徐诗认为。

具体举措主要体现在易在跨媒体整合传播,充分体现终端的丰富性上。徐诗说,户外媒体、机场广告、报纸杂志、广播电视、3G视频、弹出窗口等等都会有所涉足,形成海陆空全方位的亚运的爆发式推广。届时,3G用户可以从现场将赛况以光速在易发布。

徐诗认为,赢得流量增长并不是唯一的诉求,重要的是,我们会为营销样式提供创意强、互动好的营销模式。同时聚合大量传播资源,与不同形态媒体融合,探索更多跨媒体合作的运营模式。

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