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中小企业平均减税4成今年将减负1200亿奢侈品市场和消费

2020-02-15 19:28:36来源:励志吧0次阅读

中小企业将迎来苦涩创牌期,

人民币升值 中国中小企业将迎来"苦涩"创牌期

王先生,是沿海一家中小型纺织企业的负责人。跟他类似的企业,在中国还有很多。多重压力之下,许多中小企业已走到了 两极分化 的十字路口。

最近几年,原材料、劳动力本钱都在不断上涨。剧烈的竞争下,尽管本钱不断上升,下游企业却轻易不敢涨价。为此,不少企业只好自己消化,利润也就一再遭到挤压。

本来,海外市场比国内市场好做得多,因此,王先生把主要精力放在了出口上。通过贴牌订单,他家生产的产品,销售到欧、美、亚等地区,王先生的生意也越做越大。

但随着出口环境的变化,从上世纪末,他的公司开始转变策略,把眼光更多投向了国内市场,并启动了自己的品牌。现在,这家公司的产品,已开始在北京、上海、广州等三十多个内地城市销售。但这个品牌,目前在中国市场上,还只是一个 小弟弟 。

在采访中,不少经销商表示,他们代理小品牌时,质量、款式、价格是首先斟酌的3大因素。消费者,对价格特别敏感。目前,中国内地市场,远远没有发育到欧、美、日等发达国家的品牌消费水平。

这就意味着,厂商如果不能尽快提升自己品牌的 含金量 ,终究还要跟人比拼 残酷 的价格战。但正如资本原始积累阶段步步艰辛一样,自创品牌对众多中小企业而言,挑战性一点都不低。品牌经营问题的解决,将充满苦涩。

除了资金压力,品牌经营理念、经营经验上的缺乏,更是不少中小企业亟需解决的软肋。此前的几十年,更多的中小企业把精力放在了生产上。这类 务实 不 务虚 的做法,在迅速完成了资本原始积累的同时,也造成了品牌经营上的缺点。

今天要在中国打造一个全国性的品牌,其投入已相当可观。长期的低价策略、低盈利水平,已让资本不算充裕的厂商发现,品牌之路更加艰苦。如此循环下去,无疑将是一场 噩梦 。

外部大环境,我们没法改变,只好去适应。 王先生说, 现在最大的障碍,不是环境,而是人力资源。我们企业现在不缺熟练的技术工人,缺的是有创新头脑的人。从产品设计、市场营销到品牌推行,没有创新人材,就只能抄袭人家,做品牌更是一种奢望。没有人,一切都无从谈起。

短时间里,企业难以自己培育。从外边招聘,薪水低了,没人来。薪水高了,企业又受不了。包括王先生在,愈来愈多的企业主已意识到,生意想做的长久一点,不管资金压力有多大,人力投资必须有。

观察者认为,中国的中小企业,很多从事的都是劳动密集型产业。技术含量低、同质竞争剧烈,在创造品牌的竞争中,众多企业一时间将难分伯仲。但在经历了国内市场的洗礼后,剩下的企业会更具竞争力。( 赵建华)

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